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      公司要聞
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      國際工程分公司管理研討會圓滿結束
      發布時間:2015-12-24 來源:吉化北建 標簽:

           12月22日,國際工程分公司業務管理研討會在董事長劉偉立的總結發言中圓滿結束。

           此次會議自10月底開始籌備,會前準備工作包括管理文件更新、工作包升級、員工晉升管理規定擬定等內容。會議為期5天,是國際工程分公司“夯實基礎年”的收官會議。2015年國際工程分公司主要的工作是貫徹落實2014年已經制定的各項管理規定,夯實管理,理順部門關系,為公司2016年的發展奠定基礎。
           會議受到總公司的高度重視,總公司各處室領導、國際工程分公司領導和各部門主管全程參加會議,其他管理人員參加了部分會議議程。會議分為部門主管工作匯報和專題討論兩部分,各部門主管匯報了部門工作職能、工作中遇到的問題,與公司領導和項目部領導進行了深入交流;專題會議集中討論了員工晉升管理、信息化管理、勞務管理、境外注冊等關系公司發展的重要議題。
           董事長劉偉立在最后的專題會議上發言,對行業發展趨勢和公司現狀進行了分析,向國際工程分公司的全體人員提出了期望和要求。國際工程分公司全體人員將發揚會議精神,落實會議指示,努力實現公司制定的各項指標,絕不辜負公司領導的期望,將國際事業做大做強。

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